首页
|
关于我们
|
核心服务
|
PMP认证
|
专家团队
|
成功案例
|
阅读欣赏
|
在线留言
|
联系我们
会员登录
用户名:
密码:
用户注册
阅读欣赏
最佳实践
专业文摘
美景佳文
好书推荐
热点话题
《IT 项目管理最佳历程》
《项目管理》
《iPMBOK 2004》
《项目管理办公室解决方案》
《如何转型为项目型企业》
《项目采购管理》
《项目估算与成本管理》
《如何准备PMP考试》第三版
《PMP考试疑难问题分析》
《通过PMP认证考试》
《PMP考试模拟1000题》
《项目管理知识体系指南》
《项目管理实战教程》
金德钧:必须加快推行工程项目管理制
大型SI类系统研发中的项目管理
TCL:项目研发的成本控制经验
微软推出最新项目管理软件 重点面向大公司
从5个方面加强国债项目管理
南宁“136”获赠PM2项目管理软件
企业如何规划项目管理的培训和咨询
狠抓项目管理实现“三个控制”
“科技项目管理”系列之三
国内开设了自己的组织项目管理课程
PMP认证考试首次亮相山东
土地开发整理一律实行项目管理制度
项目管理以计划为龙头人员还未持有
深度分析:IBM的IT服务优势是怎样形成的?
Codehaus发布新版项目管理集成工具Mevenide
现代项目管理在中国快速发展
PMI国际承包项目管理高层圆桌会在京召开
东软两三年内将进入发展“快车道”
“虾米”和“鲸鱼”平起平坐就是胜利
用友软件房地产行业项目管理应用方案
项目管理及P3软件应用案例
Primavera 软件包在三峡工程建设中的应用
Microsoft Office 企业项目管理 (EPM) 解决方案
项目经理的七种武器
研发项目管理成功的关键因素
面试项目管理被问的2个问题
如何把握信息化项目管理
成为卓越企业的六大过程
当代企业经营管理最新模式透视——10种管理创新
普道华天项目管理模式分享
中小企业初级SWOT和高级SWOT分析
BW-PMIS项目管理信息系统V3.0
医药研究需要引入现代项目管理机制
唐僧的管理哲学
项目管理的通俗讲解
“IT项目管理软件”明年发展预测和趋势
企业信息化建设中实施顾问与企业项目成员的“亲密关系”
新药研发项目管理
关于项目管理体系、项目绩效的思考
如何做好一个项目经理,而且是一个称职的的项目经理?
三个和尚的故事与项目机构管理
从《西游记》看观音菩萨的用人之道
什么影响了企业的成功
为什么成功的企业对内训如此的热衷?
权力五戒律
21世纪的项目管理
中国有了项目管理能力评估标准
美国PMI看好中国培训市场
PMP 认证-做一个最热门的人才
08年6月考前串讲及模拟考试
pmp认证重考培训通知
pmp考前培训
2008第六届中国人力资源高峰会
汽车研发项目管理系列课程发布
08年3月研发与技术人员核心管理技能提升公开课
2008年4月项目绩效考核与管理实务公开课
版权所有 Copyright©2003 北京易佳盈通咨询有限公司
地址:北京市朝阳区马甸裕民路12号元辰鑫大厦2508室
电话:010-82252400 \ 010-82251697 传真:010-82252401
E-mail:
info@yijia3.com
邮编:100029
技术支持:51511同城网